Moje wystąpienia zostały docenione przez publiczności największych konferencji w Polsce oraz korporacyjnych klientów.
Będą wartościowym urozmaiceniem wydarzenia w Twojej firmie.
Poniżej najczęściej wybierane tematy.
Człowiek na posyłki czy zaufany partner? – o budowaniu pozycji zaufanego partnera
Niezależnie od tego czy działasz w branży B2B czy B2C, wszystkie decyzje rozgrywają się na poziomie H2H, czyli Human to Human. Nie wystarczy być najmądrzejszym w pokoju, posiadać najlepszej oferty czy najlepszego rozwiązania.
Jeżeli jesteś zmęczony tym, że klienci traktuję Cię jak trzeciorzędnego podwykonawcę lub wybieraja gorszą ofertę konkurencji – to wystąpienie jest dla Ciebie.
Twój zespół dowie jak budować pozycję zaufanego doradcy w relacji z klientami, aby częściej zwracali się do Ciebie po radę, byli bardziej skłonni przyjąć Twoją rekomendację, a Twój biznes rósł.
Polecane dla:
- Senior managerów
- Analityków Biznesowych
- Handlowców
I wszystkich, którzy w swojej pracy muszą budować silne relacje biznesowy
Czego oni nie rozumieją?! – o zmianie zachowań i postaw pracowników
Tylko 30% zmian w organizacjach się udaje, a głównym powodem porażek jest opór pracowników.
Jeżeli jesteś zmęczony tym, że kolejny raz prosisz i tłumaczysz, żeby dzielili się wiedzą, przestrzegali nowych procedur, angażowali się w życie firmowe, przyznawali do błędów… a oni dalej nic – to wystąpienie jest dla Ciebie.
Dowiedz się jak trwale zmieniać zachowania i postawy pracowników w zmianie i nie tylko
Polecane dla:
- liderów i managerów
- organizacji, które doświadczają zmian
Co zaprowadziło Cię tu, nie doprowadzi Cię tam. Umiejętności, których do tej pory nie potrzebowałeś, ale będą Ci potrzebne na dalszej ścieżce kariery
Podczas tego wystąpienia zbadamy, dlaczego umiejętności i wiedza, które pozwoliły Twoim pracownikom osiągnąć obecny poziom kariery, mogą okazać się niewystarczające na dalszych etapach ich zawodowego rozwoju.
Wiele osób opiera się na sprawdzonych umiejętnościach, które przyniosły im sukcesy do tej pory, jednak dalsza ścieżka kariery wymaga nowego zestawu kompetencji.
Polecane dla:
- Talentów, osób w programach rozwojowych
- Nowych liderów
- Osób, które organizacja chce zachęcić do dalszego rozwoju