Sylwia Zabielska - Sylwia Zabielska

W swojej pracy musisz komunikować się z top managementem wewnątrz organizacji lub po stronie klienta i chcesz wiedzieć jak to robić skuteczniej?

Znasz się na tym, co robisz, ale nie masz wolnej ręki, aby zarządzać tak, jak chcesz - do swoich pomysłów musisz jeszcze przekonać swoich przełożonych czy klientów?

Jesteś:

Managerem lub ekspertem wewnątrz organizacji, który musi skuteczniej komunikować się z zespołami i wyższym szczeblem zarządzania? Np. reprezentujesz dział operacyjny, IT, Legal, Finanse czy HR i musisz przekonać wszystkich pozostałych, że Twoje rekomendacje i decyzje mają sens?
Specjalistą, który musi pracować z klientami zewnętrznymi, np. programistą, project managerem, prawnikiem w kancelarii, czy pracownikiem agencji marketingowej?

Wiem, że Twój dzień mija na:

Rekomendowaniu rozwiązań
Nakłanianiu do działania
Informowaniu o postępach i bieżących sytuacjach w projekcie
Odpowiadaniu na pytania i wątpliwości
Zarządzaniu czyimś ego 😉
Słuchaniu i rozumieniu potrzeb
Przyjmowaniu feedbacku dot. rozwiązań i reagowaniu na niego
Odbywaniu trudnych rozmów, m.in. informowaniu o błędach i opóźnieniach
Negocjowaniu, m.in. deadlinu, zakresu projektu

Twoja praca to więc jedna wielka… rozmowa.

Nawet gdy przygotujesz “prezentację” to nie masz luksusu 18 minut na monolog, w ramach którego porwiesz tłumy jak na TedX.

Zamiast tego czujesz się jak żołnierz na poligonie raportujący postępy przez trzeszczączą krótkofalówkę, któremu w każdej chwili może zerwać łączność.
Ciągle pod ostrzałem pytań, któremu ciągle przerywają i próbują zmienić temat.

Jeżeli chcesz wiedzieć, jak w takich warunkach komunikować się się skuteczniej – napisz do mnie.

Dlaczego ja?

Wspieram profesjonalistów, którzy w swojej pracy muszą komunikować się z top managementem wewnątrz organizacji lub po stronie klienta i chcą wiedzieć jak to robić skuteczniej.

Moich klientów uczę metod i technik stosowanych przez najlepszych doradców strategicznych na świecie.. Uczestnicy moich szkoleń dowiadują się, jak zwiększyć zaufanie klientów, jak skutecznie komunikować swoje rekomendacje oraz jak radzić sobie w trudnych sytuacjach, które mogą pojawić się podczas realizacji projektów.

Posiadam 13+ unikatowego doświadczenia w pracy z C-suite: jako konsultant w McKinsey&Company brałam udział w projektach, gdzie głównymi stakeholderami byli CEO, zarządy i ich pierwsza linia raportowania, a następnie pracowałam bezpośrednio z właścicielami firm i zarządami, pomagając im kształtować kolejne pokolenia liderów.

Widziana w

Zaufali mi m.in.

Doświadczenia klientów

"Sylwia uratowała moją karierę i wsparła w życiowej transformacji. Rozpocząłem z nią współpracę w momencie kryzysu zawodowego, gdy utknąłem w konflikcie organizacyjnym. Nauczyła mnie jak lepiej i mądrzej przekazywać swoje myśli, aby osiągać to, czego potrzebuję. Jak angażować innych, budować sojusze, być asertywnym oraz jak lepiej pracować z ludźmi, a nie przeciwko nim. Pomogła mi w dokonaniu dużej transformacji w życiu i za to jestem jej dozgonnie wdzięczny. To była bardzo wyboista i zarazem wspaniała podróż. Jeszcze raz dziękuję za wszystko!"

Czas spędzony z Sylwią jest na miarę złota. Serio. Przepracowanie z nią wielu bolączek komunikacyjnych dało mi nową supermoc obracania sytuacji aby przeanalizować je z wielu nowych perspektywach. Często wracam do notatek z naszych rozmów i staram się wykorzystywać je na co dzień w praktyce.

Nasze sesje były na tyle inspirujące i motywujące, że już sporo idei wdrożyłam. Mam tez wrazenie, ze teraz trochę inaczej patrzę na ludzi i sytuacje, inaczej znaczy z takim większym dystansem, bez zbędnych emocji. Mam też większą odwagę mówienia tego co myślę 🙂 Bardzo Ci za to dziękuję.